雅致化工有限公司
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| 更新時間：2013.06.22 瀏覽次數(shù)： | ||||||
| 防火涂料市場競爭的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)，而建立高品質(zhì)的質(zhì)量以及優(yōu)秀的服務(wù)就需要高素質(zhì)的人才進(jìn)行有效的調(diào)配才能達(dá)到資源的高效利用，從而降低生產(chǎn)成本提升市場競爭力。那么防火涂料企業(yè)如何建立高效率的團(tuán)隊呢？ 以石家莊雅致化工有限公司為例從五個方面入手建立高效率的團(tuán)隊： 第一：建立必要的公司禮儀 優(yōu)秀的防火涂料企業(yè)必然具有優(yōu)秀的禮儀來規(guī)范員工的行為，讓良好的儀表展現(xiàn)在客戶和同事面前可以獲得良好的公眾形象，并且還需要具有包容和禮讓，從而讓團(tuán)隊可以團(tuán)結(jié)在一起，更好的完成工作。 第二：防火涂料公司需要建立一種正氣 企業(yè)發(fā)展過程中難免會遇到不少的困難和挫折，而出現(xiàn)這種情況后就需要員工之間有正規(guī)的溝通渠道，合理的表達(dá)自己的看法，避免打小報告或者因為私利搬弄是非，需要就事論事，形成一種正氣，從而形成團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。 第三：制定合理符合大眾的規(guī)章制度 防火涂料企業(yè)需要制定符合大眾并且合理的規(guī)章制度，既要保證規(guī)章制度能夠約束所有人同時還需要將制度的制定符合大眾的要求，同時還需要在執(zhí)行過程中公正平等，從而才能讓所有員工遵守。 第四：逐步讓員工和企業(yè)在觀念上達(dá)成統(tǒng)一 防火涂料企業(yè)里面的員工在思想上必須求同存異，需要有自己的思想和見解，但是需要遵循企業(yè)的價值觀，形成統(tǒng)一的觀念，讓員工和企業(yè)在觀念上達(dá)成統(tǒng)一，從而建立具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 第五：建立一套合理的績效分配體制 市場環(huán)境下，需要企業(yè)建議一套合理的績效分配體制，從而保證在分配上達(dá)到公平和公正，防止出現(xiàn)平均分配，做到按需分配，從而調(diào)動員工的積極性，從而讓防火涂料企業(yè)擁有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。 文章出自：石家莊雅致化工有限公司 謝絕修改之后進(jìn)行轉(zhuǎn)載 |
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